Une filiale régionale était en crise après 18 mois, épuisant son budget sans résultat. Notre 48-hour Premium Assessment (Analyse) a diagnostiqué les lacunes. La Coordination a restructuré l’exécution. Concrétisation : Récupération et réorientation d’une partie significative du capital initialement perdu en seulement 90 jours.

Un projet d’infrastructure était bloqué par des craintes de souveraineté. L’Analyse a aligné l’investissement sur les objectifs nationaux. La Coordination a facilité la diplomatie d’affaires. Concrétisation : Contrat sécurisé, débloquant un IDE critique et optimisant significativement le Taux de Rendement Interne (TRI) du projet.

Une acquisition de Private Equity en Éthiopie stagnait à cause du fossé culturel. L’Analyse a diagnostiqué l’écart. La Coordination a placé un PDG local. Concrétisation : Accélération majeure de la croissance des revenus et stabilisation des équipes grâce au leadership sur le terrain.

Face à une chaîne d’approvisionnement fragmentée, un distributeur majeur subissait des coûts trop élevés et 60% d’OTD. Notre Analyse a optimisé les flux. La Coordination technologique a permis la Concrétisation d’une réduction substantielle des coûts opérationnels et 95% de fiabilité.

Un industriel risquait un retard d’implantation coûteux en Afrique de l’Ouest. L’Analyse a dérisqué le cadre réglementaire, suivie par la Coordination des équipes terrain. La Concrétisation a livré l’opération 40% plus rapidement, évitant des coûts de pénalité considérables.